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Los Ejes Transversales en la Educación |

 

Los ejes transversales son ejes fundamentales para contribuir a través de la educación, con la resolución de problemas latentes en la sociedad y que deben acompañar dentro de una malla curricular a las diversas materias de todas las especialidades en procesos formativos.

 

Podemos definir a los Ejes Transversales en la Educación como los instrumentos globalizadores de carácter interdisciplinario que recorren la totalidad de una malla curricular y en particular la totalidad de las áreas del conocimiento, las disciplinas y los temas, con la finalidad de crear condiciones favorables para proporcionar a los socios del aprendizaje: alumnos, participantes o discentes, de una mayor formación en aspectos globales y holísticos. Los ejes transversales se constituyen en fundamentos para la práctica de la enseñanza al integrar los campos del ser, el saber, el hacer y el convivir a través de conceptos, procedimientos, valores y actitudes que orientan la enseñanza y el aprendizaje.

 

Ernesto Yturralde y los ejes transversalesErnesto Yturralde afirma: “La Transversalidad en el campo educativo es un instrumento articulador que permite interrelacionarlo con la familia y la sociedad. En la actualidad es fundamental para quienes hacemos de la educación, formación y capacitación: instrumentos  para la transferencia, el formular estrategias para la formación de valores, utilizando las vías de los ejes transversales con el de darle un enfoque integrador a su currículo, obtener formación integral de sus Destinatarios de la formación y capacitación con una fuerte base ética”.

 

Los diseños curriculares tomaron el nuevo giro a partir de que la UNESCO difundiera en 1996 el tema de la Transversalidad a través de la publicación del “Informe de la Comisión Internacional sobre la Educación para el siglo XXI”.  Desde entonces muchas organizaciones educativas y educadores han incorporado los ejes transversales en sus diseños de mallas curriculares.  Políticas de Gobierno, Ministerios de Educación de  países comprometidos con la educación y de mejora de sus sistemas educativos, están en el proceso de reformas, trabajando sobre las consciencias individuales y colectivas.  Para ello, los mismos maestros en su rol de facilitadores, deben tener la convicción de la importancia de la inclusión de los ejes transversales para poderlos implantar en sus socios del aprendizaje, y promover mejores días para la humanidad.

 

Los ejes transversales proporcionan la posibilidad de interactuar interdisciplinariamente y multidisciplinariamente, posibilitando la formación de los valores dentro de una determinado ciclo educativo o carrera, vinculando otros campos del saber, tanto en la ciencias sociales y áreas técnicas. Podemos relacionar los ejes transversales con las habilidades blandas como complemento de las habilidades duras o técnicas.

 

En la transversalidad, se distinguen 3 clasificaciones:
 
a) Ejes Transversales Sociales, aquellos que refieren a valores, urbanidad, consumo, derechos humanos, respeto, no violencia y convivencia armónica.
 
b) Ejes Transversales Ambientales, aquellos que hacen referencia al respeto por la naturaleza, los animales, las plantas y el universo en general, y los
 
c) Ejes Transversales de Salud, aquellos que hacen referencia al cuidado del cuerpo humano, a buena alimentación y nutrición, a la prevención frente a la drogadicción y educación sexual, entre otros aspectos.

 

Los contenidos transversales reflejan la preocupación por problemas sociales, representan situaciones y vivencias actuales de nuestras sociedades y que se conectan con los referentes, inquietudes y vivencias de los propios socios del aprendizaje, conectando el aula con la vida, con la realidad, con la cotidianidad.

 

La educación debe promover la inserción de la educación convencional con la educación experiencial combinando el desarrollo de las capacidades intelectuales con sus capacidades afectivas, sociales, éticas y morales con una visión integral.

 


Valores en OutdoorTraining.co


 

 

Los valores siempre han tenido vital importancia, pero en los últimos lustros ha tenido inclusive el reconocimiento a nivel organizacional. Las organizaciones exitosas, corporaciones, instituciones del estado,  entidades no lucrativas, de todos los tamaños, pretenden hacer explícitos entre otros: sus valores. La elaboración de una declaración de valores, el compartirlos y vivirlos día a día y permanentemente, juega un rol decisivo en el desarrollo, no solo de los individuos en sí mismos, sino de las organizaciones como un todo, como un ente vivo.

 


Las Organizaciones frente a los nuevos desafíos |
Las organizaciones educativas y corporativas que avanzan, son organizaciones que se mantienen en un permanente proceso de aprendizaje, tanto de todas las variables de su core business ó negocio central, para con ello potenciar sus Estrategias hacia el mercado, así como en su fortalecimiento de su Intrategia hacia adentro de la organización para alcanzar sus resultados.

 

"Las organizaciones inteligentes serán capaces de mantenerse y crecer frente a los actuales desafíos, en la medida de que sus integrantes estén preparados para los cambios permanentes. Esto nos lleva a considerar el tener a los colaboradores más capacitados y preparados para no solamente adaptarse a los cambios externos, sino a ser capaces de generar los cambios necesarios para avanzar frente a las adversidades del entorno con el fiel compromiso para alcanzar los logros, los resultados esperados y más allá. El aprendizaje de los aspectos clave del negocio, de los procedimientos, de los productos, no serán suficientes. Cada integrante del equipo debe llegar a conocerse a sí mismo como individuo y a conocer a los demás integrantes del equipo para tener consciencia de sus capacidades y competencias, y con ello alcanzar la sinergia necesaria para obtener el máximo como equipo."

 

 

Talleres de Liderazgo & Trabajo en Equipo

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Te recomendamos considerar al menos 2 jornadas consecutivas

 

Se abren cada vez más las agendas para obtener el máximo de los procesos experienciales. En algunos países es común el uso de formatos cortos de media jornada o menos, que no permiten la instalación de competencias como muchas veces se pretende; pueden ser espacios para sensibilizar, informar, integrar, desde la creación de ambientes lúdicos, mas no ideales para desarrollar competencias.  Recomendamos formatos desde 2 días como los adecuados para alcanzar profundas reflexiones, generar importantes compromisos de acción y llegar a un nivel de impacto en los socios del aprendizaje: líderes e integrantes de los equipos de tu organización.

 

 

 

 

Team Building / Outdoor Training

USD. 240.00 + tax por persona considerando 2 jornadas full-day, con un mínimo de 20 pax.  

USD. 120.00 + tax por persona por 1 jornada full-day o fracción, con un mínimo de 20 pax.

 

Talleres de Cuerdas Bajas 

USD. 280.00 + tax por persona considerando 2 jornadas full-day, con un mínimo de 20 pax.  

USD. 140.00 + tax por persona por 1 jornada full-day o fracción, con un mínimo de 20 pax.

 

En esta alternativa se utilizan elementos de Cuerdas Bajas: Esquíes (Trolleys), La A (A-Frame), Telaraña (Spider´s web), Todos a Bordo (All-Aboard), Círculos de Poder (Raccoon Circles) entre otras ( www.CuerdasBajas.com ).

 

Talleres Experienciales de Liderazgo para Mandos Altos y Medios

USD. 250.00 + tax por persona considerando 1 jornada full-day ó fracción, con un mínimo de 12 pax.

 

Este workshop de liderazgo, tiene como destinatarios a Funcionarios, Directores, Gerentes, Supervisores y el enfoque sugerido es revisar sus estilos de liderazgo con la finalidad de alinear conceptos para potenciar sus competencias como líderes inspiradores y ser eficientes en la cohesión de sus equipos de trabajo para ir firmes a resultados,  más allá de fortalecer el trabajo en equipo entre sí como pares, como equipo directivo. ( www.LideresInspiradores.com  |  www.CumbreEjecutiva.com ).

 

Los montos arriba indicados son referenciales y estarán sujetos a variantes y agregados que ustedes requieran puntualmente para sus objetivos particulares. En caso de talleres para toda la organización, recomendamos coordinarlos en grupos consecutivos - a día seguido - para optimizar la inversión y capitalizar los resultados de la metodología experiencial, ya que los niveles de participación e involucramiento son inversamente proporcionales a la cantidad de personas convocadas. 
 
** Los montos incluyen el diseño instruccional, delivery (conducción y facilitación) de cada jornada, diseños de concepto, banner, materiales, props y elementos de cuerdas + cascos (cuando aplica), gorras en procesos outdoor, credenciales, certificados, laptop, proyector entre otros elementos.  No incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Sugerimos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del proceso y el retorno, un día posterior a la última sesión
. Deben considerarse los impuestos aplicables.


Los talleres se desarrollan en Español y pueden ser facilitados en Inglés con una tarifa adicional del 50% por participante de la tarifa aplicable.

 

Para organizar tus reuniones internacionales en LATAM,

cuenta con nuestro aporte, visita:

 

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Tenemos talleres que entregamos y que desarrollan los ejes transversales:

 

PORTAFOLIO DE TALLERES TEMÁTICOS

Visita nuestros websites temáticos de nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento humano de tu organización.  Toda nuestra oferta la realizamos en programas de capacitación In-Company con un mínimo de 20 participantes en cualquier parte del mundo. Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios países.  Navega y elige el programa que se adapte a tus necesidades!

 

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